AI lijkt vakmanschap overbodig te maken, en knaagt aan het zelfvertrouwen van professionals. Ben ik straks overbodig? Wie bepaalt of mijn werk goed genoeg is? Deze zorgen blijven vaak onuitgesproken. Maar juist een hecht team dat open communiceert, kan AI succesvol inzetten en topprestaties leveren. Daarvoor moet je als organisatie wel aan vier voorwaarden voldoen.
Een sterk marketingteam experimenteert samen met AI. Teamleden delen daarbij openlijk hun zorgen en onzekerheden. Bijvoorbeeld door:
Samenwerken maakt AI minder spannend en brengt het terug tot een gangbaar hulpmiddel voor het hele team.
AI is afhankelijk van menselijke expertise. Vakmanschap en aanpassingsvermogen zorgen ervoor dat AI z’n beste werk kan leveren. Het team moet daarom de volgende vaardigheden ontwikkelen:
AI werkt het best als teams zelf regie nemen en helder afspreken wie wat doet. In de praktijk betekent dat:
Werken met AI moet betekenis hebben – anders is het de zoveelste tool. Het team zet AI in om:
Succesvol werken met AI valt of staat met een stevig plan, wederzijds vertrouwen, open communicatie en duidelijke gezamenlijke doelen. Door AI goed in te bedden in de organisatie, functioneert het hele team optimaal – met veel werkplezier en topprestaties als resultaat.